از فرصت های تبصره ماده 6 قانون تجارت، برای ورود به بازار سرمایه استفاده نمایند - وبلاگ ورزش و تندرستی

به گزارش وبلاگ ورزش و تندرستی، مدت هاست که از فرصت طلایی برای بنگاه های اقتصادی سخن گفته می گردد، همان نگاهی که معتقد است تأمین اقتصادی اقتصاد ایران بانک محور است و این سبب ناکارآمدی تأمین اقتصادی بنگاه های اقتصادی شده است. رونق که به بازار سرمایه رسید این نگاه ها تقویت شد و خیلی ها تاکید کردند که باید بانک محوری و تکیه به منابع اقتصادی بانکی کاهش یابد و در فرآیند تأمین اقتصادی بنگاه ها بازارمحوری در اولویت قرار گیرد. آنها معتقدند که بازارمحوری شرط رشد و توسعه اقتصادی و بنگاه ها خواهد بود. اصطلاحی پرکاربرد که این روزها بارها مطرح شده است: راهنمایی نقدینگی به سمت فراوری؛ شاید تحولات بازار سرمایه و تمایل به ایجاد جذابیت در ذهن بعضی از سیاست مدارها هم از همین گزاره نشأت گرفته باشد.

اما آنچه معین نیست این است که آیا واقعاً تغییر ساختار تأمین مالی ایران از بانک محوری به سمت بازارمحوری اسباب رشد سرمایه گذاری و رشد مالی خواهد بود و یا اینکه ضرورت دارد ابتدا ذهنیت خود را در ارتباط با تأمین مالی اقتصاد بازسازی کنیم؟ اصلاً در راستا اجرای این ایده موانع و مسائل کدام است و چه باید کرد؟

امیر ایزدی، معاون مالی و مالی هولدینگ فدک در گفت وگو با پایگاه خبری اتاق ایران می گوید: منظور از فرصت طلایی در بازار سرمایه این نبود که تحول ساختاری خاصی در بستر حقوقی کشور یا هدف گذاری ها رخ داده است؛ تحول بازار سرمایه در کشور به دلیل افت و ریسک بقیه بازارها بود نه چیز دیگر.

ایزدی ادامه می دهد: در فراوری فرصت سرمایه گذاری در شرایط رکود تورمی سهم بازار سرمایه چقدر است؟ کسی نمی تواند ریسک تامین مواد اولیه، کمبود سرمایه در گردش، مسائل واردات و صادرات را در حوزه فراوری بپذیرد و محصولی فراوری کند که کشش بازار هم نسبت به کم شده است؛ در چنین شرایطی بنگاه های مالی برای ادامه راستا به منابع مالی احتیاج دارند که می خواهند آن را از بازار سرمایه یا بازار مالی تامین نمایند.

ایزدی می گوید: در مقایسه با بازارهای دیگر، بازار سرمایه شرایط به نسبت بهتری دارد، اما اگر در برنامه ریزی مالی دولت این شرایط پیش بینی می شد و به نوعی آثار این پیش بینی خود را سرمایه گذاری نشان می داد آن وقت می توانستیم از فرصت طلایی اسم ببریم.

او معتقد است: هجوم به بازار سرمایه نوعی هیجان است که در نتیجه آن سطح بالایی از نقدینگی جذب بازار سرمایه شد. اگر ما آمادگی داشتیم باید کارهایی می کردیم که از این فرصت برای تکمیل پروژه های نیمه تمام استفاده کنیم.

به گفته ایزدی یا در ساختار سازمان بورس مکانیزم هایی را برای شناسایی پروژه های استراتژیک کشور تدوین می کردیم. شرکت ها می توانستند برنامه افزایش سرمایه را تدوین و هدف گذاری نمایند. از موقعیت و این فرصت پیش آمده با دقت استفاده می کردیم. البته به این نکته هم باید توجه کرد که شرایط به این صورت است که سبد ثابتی از کالا عرضه شده و مشتریان زیادی برای سبد ثابت به بازار سرازیر شده اند. ارزش ذاتی سبد بالا نرفته بلکه اثر تورم روی سبد سهام است که به آن توجه نشده است.

او تصریح می نماید: باید بستری را در حوزه افزایش سرمایه شرکت های پذیرفته شده در بورس برای تکمیل یا انجام طرح توسعه فعال می کردیم ولی این کار انجام نشده است. لختی و چارچوب های بسیار زمان بر سازمان بورس و احتیاط هایی که می گردد کار را سخت نموده است.

آیا ممکن است با راه اندازی بورس مسکن و مستغلات شرکت های پروژه محور از منابع بورس استفاده نمایند؟ ایزدی به این سوال پاسخ می دهد: تشکیل بازار متشکل برای مستغلات می تواند به شفافیت یاری کند، دولت می تواند از این ابزار برای رصد شفاف روندهای قیمتی و بازار مسکن استفاده کند؛ این هم برای معین سیاست های دولت و هم برای علاقمندان حوزه مستغلات، مصرف نماینده ها و سرمایه گذارها فضای بهتری را ایجاد خواهد نمود.

معاون مالی و مالی هولدینک فدک می گوید: امروز دو تا از بزرگترین شرکت های هولدینگ فدک یعنی ریل پرداز سیر، فراوری غذای دناآفرین فدک در فرابورس پذیرفته شده است. این شرکت ها به فاصله چهار سال از زمان تاسیس در بورس پذیرفته شده است. همچنین شرکت ریل پرداز نوآفرین مراحل ثبت خود را در سازمان بورس انجام داده و مراحل پذیرش آن در فرابورس در حال اجرا است.

او ادامه می دهد: آنچه ما در بازار سرمایه به دنبالش بودیم قطعا جلب مشارکت سرمایه خرد و کلانی بود که آنجا تجمیع شده بود. در این نگاه برنامه ما این بوده که همه شرکت های گروه و هولدینگ را وارد بورس کنیم.

شرکت های زیرمجموعه هولدینگ فدک چه روندی را طی کرد که در بورس پذیرفته شد؟ ایزدی پاسخ می دهد: مجموعه فدک ترکیبی از دانش و فن حوزه حمل و نقل و بازار سرمایه بوده؛ ترکیب این دو می تواند هر مجموعه ای را در بهره برداری از فرصت های بازار سرمایه یاری کند. ما هم زمان به توسعه دانش تخصصی خود در بازار سرمایه هم کار و فکر نموده ایم.

شرکتهایی که می خواهند وارد بورس نمایند چه باید بنمایند؟ ایزدی پاسخ می دهد: اوایل این سوال برای ما هم مطرح بود، به نظر می رسد باید اول دانش استفاده از فرصت های تامین مالی به شیوه جدید در درون هر سازمانی نهادینه گردد؛ هولدینگ فدک در این راستا معاونت مالی- مالی در درون خود راه اندازی کرد که ماموریت آن فرصت سنجی در بازار سرمایه و بازار تامین مالی بود. این دانش در ارتباط با شرکت های پیروز، سازمان بورس و فرابورس تکمیل شد. ما در مجموعه خود به لزوم استفاده از این فرصت ها و آشنایی با بسترهای حقوقی بازار سرمایه اعتقاد داشتیم، مسائل را شناسایی کردیم و با این آشنایی توانستیم در این زمینه گام عملی برداریم.

به گفته ایزدی هر شرکتی باید در حوزه تخصصی کار خود و شیوه تامین مالی تخصص لازم را همزمان داشته باشد؛ شرکت ها می توانند سهامدار دیگری را در کنار خود بپذیرند؛ مثلا کترینگ دونا در سال 1393 با سرمایه گذاری مشترک هلدینگ ارزش آفرینان فدک از ایران و هلدینگ دون هاوزر از اتریش تأسیس شده است.

او تاکید می نماید: شرکت ها و بنگاه های مالی اگر دارایی دارند که راکد است و مسائل تامین مالی برای راه اندازی و بهره برداری از آن دارایی ها را دارند، مثلا خط فراوری یا معادنی که هنوز به بهره برداری نرسیده می توانند از تبصره ماده 6 قانون تجارت استفاده نمایند.

ایزدی می گوید: ما توانستیم طبق این ماده قانون تجارت دارایی راکد مثل واگن مسافربری را نزد بانک تودیع کنیم و آن را به عنوان سرمایه موثر به سازمان بورس بقبولانیم و به وسیله پذیره نویسی تامین مالی نموده و این واگن ها را بازسازی کردیم و به روی ریل آوردیم.

او تاکید می نماید: فعالا مالی می توانند از دارایی راکد خود استفاده نمایند و اجرای این راستا را به شرکت های متخصص حوزه سرمایه بسپارند. باید این راستا اطلاع رسانی گردد تا خطوط فراوری به دلیل مسائل تامین مالی راکد نماند.